Zielgruppen-Leistungspakete

Jedes Unternehmen hat eigene Bedürfnisse, Anforderungen und Notwendigkeiten hinsichtlich des Finanz- oder Interim-Managements. Welche dies im Einzelfall sind, ermittle ich gemeinsam mit Ihnen auf Grundlage einer detaillierten Analyse.

Dennoch gibt es immer wiederkehrende, zielgruppenabhängige Leistungen, die sehr häufig zum Tragen kommen. Diese Services habe ich zu Leistungspaketen zusammengefasst, um typische Anforderungen zu bedienen, die aber selbstverständlich individuell angepasst werden können. Im Einzelnen sind dies die Leistungspakete für:

• Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU)

• Start-ups/Unternehmensgründer

• Kirchliche, caritative und Non-Profit-Einrichtungen

• Unternehmen und Gesellschaften der Öffentlichen Hand

Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU)

Finanzmanagement

 > Finanzen

• Vermittlung und Ergänzung von Know-how im Finanzbereich
• Analyse der Stärken und Schwächen in der bestehenden Finanzstruktur
• Unterstützung beim Aufbau einer Finanzabteilung (Treasury) inkl. Controlling mit EDV-gestützten Modellen
• Strukturplanung (Bilanz-, Kredit- und Liquiditätsplanung)
• Cash Management (Planung, Steuerung)
• Kreditoren-, Debitorenmanagement
• Vorbereitung von tragfähigen Unterlagen zur Präsentationen bei Dritten
• Unterstützung in schwierigen Situationen (Sanierung)
• Erarbeitung von Finanzierungsmodellen (u. a. Unterstützung bei der Kreditwahl)

 > Controlling

• Aufbau sowie Wahrnehmung der Controllingmaßnahmen (intern und extern)
• Ermittlung von unternehmensspezifischen Kennziffern
• Vertriebscontrolling, Produktcontrolling, Kostenstellencontrolling usw.

Interim-Management

• Überbrückung von kurzfristigen Vakanzen in bestehenden Finanzabteilungen des Kompetenzträgers (z. B. bei Krankheit, Umstrukturierungen, Unternehmensnachfolgen etc.)
• Projektleitung oder -unterstützung zur Einführung von getroffenen Maßnahmen
• Aufbau/Leitung von Projekten im Bereich Finanzen/Controlling
• Übernahme von Managementaufgaben

Start-ups - Unternehmensgründer

Finanzmanagement

• Vorbereitung und gemeinsame Erstellung von tragfähigen Unterlagen zur Präsentation
• Strukturplanung (Bilanz-, Kredit- und Liquiditätsplanung)
• Begleitung bei Gesprächen mit Banken und Kreditgebern
• Unterstützung bei der Ermittlung der notwendigen Kennziffern für das Unternehmen und Begleitung in den ersten Monaten der Neugründung in den Bereichen Liquiditätssteuerung und Kreditstruktur

Interim-Management

• Übernahme von Controllingmaßnahmen
• Begleitung bei der Finanz-und Liquiditätssteuerung in der Übergangszeit

Kirchliche, caritative und Non-Profit-Einrichtungen

Finanzmanagement

 > Finanzen

• Analyse der Stärken und Schwächen in der Finanzstruktur (Treasury)
• Optimierung von Liquiditäts-, Kredit- und Konditionsstrukturen
• Cash Management (Planung, Steuerung, Optimierung)
• Erarbeitung von Finanzierungsmodellen

 > Controlling

• Ergreifung von unterstützenden Controlling-Maßnahmen durch Optimierung der Kennziffern
• Externes Controlling

Interim-Management

• Überbrückung von kurzfristigen Vakanzen in bestehenden Finanzabteilungen des Kompetenzträgers (z. B. bei Krankheit, Umstrukturierungen etc.)
• Projektleitung oder -unterstützung zur Einführung von getroffenen Maßnahmen
• Aufbau/Leitung von Projekten im Bereich Finanzen/Controlling
• Übernahme von Managementaufgaben

Unternehmen und Gesellschaften der Öffentlichen Hand

Finanzmanagement

 > Finanzen

• Analyse der Stärken und Schwächen in der bestehenden Finanzstruktur
• Optimierung von Liquiditäts-, Kredit- und Konditionsstrukturen
• Cash Management (Planung, Steuerung, Optimierung)

 > Controlling

• Ergreifung von unterstützenden Controlling-Maßnahmen durch Optimierung der Kennziffern
• Externes Controlling

Interim-Management

• Überbrückung von kurzfristigen Vakanzen in bestehenden Finanzabteilungen des Kompetenzträgers (z. B. bei Krankheit, Umstrukturierungen etc.)
• Projektleitung oder -unterstützung zur Einführung von getroffenen Maßnahmen
• Aufbau/Leitung von Projekten im Bereich Finanzen/Controlling
• Übernahme von Managementaufgaben